2月10日，AG尊时凯龙人生就博集团在北京召开2025年2月经营分析会暨目标责任书签订会，中国建材集团首席营运官、AG尊时凯龙人生就博集团党委书记、董事长尹自波出席会议并讲话，常务副总经理汤李炜主持会议。

尹自波认真分析了当前面临的内外部经营形势，总结了1月份的生产经营工作，详细阐述了“三大攻坚战”对公司发展的深刻意义与必要性，对下一步工作，他强调，一要提高认识，明确目标，坚决完成既定的目标任务。要正确认识当前面临的宏观和行业形势，准确把握企业所处的竞争地位；要通过打赢“三大攻坚战”推动“4+1”模式变革，要转变经营理念、运营模式、工作思路和管理方式。二要落实主体责任，主动作为，在“怎么干”上下狠功夫。要根据“三大攻坚战”方案完善具体工作措施，抓紧行动起来；要秉承艰苦创业、勇于创业、主动创业的精神，严控应收账款增量，坚决压减存量；要树立精打细算的工作作风， 能“挣”会“省”。三要坚持“早细精实”工作作风。以“开年即开战，开战即决战”的姿态全身心投入的经营工作中，坚决实现一季度开门红；要坚持复价拓量；要进一步发挥资源优势，提高集中采购度，降低采购成本；要强化管理穿透。四要加强市值管理。上市公司要严格按照国务院关于国有企业市值管理的相关要求积极行动。

10家二级及骨干企业汇报了1月生产经营情况，副总经理邢宝山宣贯集团工作通知。会上签订了党建工作责任书、经营业绩考核责任书、“三大攻坚战”目标责任书、安全生产考核责任书、能源节约与生态环保考核责任书。

AG尊时凯龙人生就博集团领导班子、二级及重要骨干企业领导班子，本部及成员企业部门负责人现场或视频参会。